按理說，奶粉也不是國家戰略性行業，完全可以遵循市場原則，用腳投票，國產的不**，就買進口的。可是整個世界都沒做好中國人海外買奶的準備，一時間各地奶粉告急，紛紛出臺限購令，為此，內地和香港民眾之間，還鬧得不歡而散。

　　如此一來，首先坐不住的是國內奶企，他們倒不是為中國的孩子不能喝上國產奶而遺憾，他們關心的是自己的市場被進口奶粉占領。2008年中國奶粉進口14萬噸，而到2011年超過65萬噸，這還不包括通過海外私下代購的奶粉。所以就有“不要迷信洋品牌”的市場營銷策略。問題是，不“迷信”洋奶粉還能“迷信”誰？國內的奶企在這幾年內，又有哪些改變，除了三鹿之外，哪個奶企為當年的三聚氰胺事件承擔了責任或者付出了代價？現在依舊不鮮見的質量丑聞，讓我們心存懼怕。

　　乳業協會也很著急，作為行業協會，其自身地位自然與企業的興衰緊密相關。所以出現“世界*嚴”、“歷史*好”的豪言壯語也不為怪。但是作為一個行業協會，要拯救行業危機，在非常時期必須用非常手段。而我們的乳業協會的非常手段就是制定了一個倒退了25年的“全球*差標準”。

　　作為世界**大經濟體，致力于增進人民福祉的政府連提供給自己的孩子一口**的奶都做不到，的確有失臉面。所以三聚氰胺事件發生后，三鹿破產，董事長被判無期，官員被問責。但是過了幾年，除了三鹿這個品牌不在之外，沒什么變化，連被問責的官員都陸續復出了，甚至被提拔。

　　這次繼國務院常務會議提出“按照藥品監管嬰幼兒奶粉”后，工信部再出重拳，提出對嬰幼兒配方乳企開展為期三個月的專項檢查，并將通過強化行業準入管理來淘汰一批質量**不達標企業，以提振消費者信心。這傳達出兩個信息，一是行業準入還有漏洞，要強化；二，質量**不達標企業還存在，要淘汰。這都幾年了，該強化還沒強化，該淘汰的還沒淘汰么？我們能否在運動式專項檢查之外，建立起日常的、長效的監督機制呢？

　　工信部政策還提出，將引導嬰幼兒配方乳優勢企業實施強強聯合、兼并重組，提高產業集中度。我們不認為產業集中度與奶粉的質量之間有必然聯系，當年三鹿難道不是大企業嗎？現在的蒙牛難道不是大企業嗎？

　　讓孩子喝上**的奶到底難不難？其實不難。關鍵是我們的政府的心中，孩子與國內奶業誰放在**位？如果為了孩子，那就政府應制定嚴格的標準，不分內外企業，誰能達到標準，誰就能進入中國的家庭。就是一家國內奶企都不能入圍又如何，國內奶企全部倒閉又如何？

　　中國的奶企必須經歷死后重生的過程，2008年三聚氰胺事件本來是一個契機，但是因為政府的“庇護”，我們企業失去了這個機會，從而導致我們現在的奶業**弊端重重。或許政府少管一點，讓國外奶粉多進一點，我們的國產奶粉肯定會更**一些。